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第四章 管理者也需要修炼成精(第12页)

  由乐观者辅助管理公司,雇主会立刻看到自己的公司发展成为期待中的样子,但在悲观者手中,公司却不可能有一丝突破。

  乐观的人看上去更成功,因为他们的目光总是停留在事物积极的一面上,总是能够预见到希望,因此,拥有销售背景的人往往要比普通人提升得更快,他们无论做什么,都会预先描绘一幅积极的、振奋人心的规划蓝图;无论做什么,他们首先看到的都是光明的一面,随即便会卷起袖子为之奋力拼搏。

  持久不变的乐观心态使他们看上去魅力无限,成功总是围绕在他们身边,同时乐观也是领导者必备的一种素质。

  当然,我并不是要求你去执行“鸵鸟政策”,逃避现实,脸上挂着虚假的微笑,扮出现实中不存在任何问题的假象。

  在我们的人生中,处处都会产生问题,对此我们非但不能逃避,还要迅速、直接地去面对它。

  出现问题时,首先,作为领导绝不能留给下属“不战自败”的印象,他们不能出现丝毫退缩之举,因为周围的人都在盯视着他,并会通过他的反应判断问题的严重性。

  如果领导者提出局势可以控制,他的下属便会自然产生出“事情能够解决”的倾向;如果领导者非常悲观,团队中的其他人就有可能陷入恐慌与淡漠之中。

  看待事物时,提醒自己多多着眼于积极方面,而不要过分关注其消极的一面,如此一来,问题就不会如想象中那般令人感到沮丧。

  同时,积极的心态也有助于你构思出一些富有创意性的解决方案,而不是如悲观者那般被局势表面的严重性吓得不知所措。

  如果你能够成功激励出身边人的积极性,令他们相信问题能够解决,那么问题就能够解决!这是作为一名领导者所必须具备的基本素质。

  J·哈罗德·威尔金斯曾说过这么一句名言:“成功属于乐观者!悲观的人只会扼杀创新!每当听到新观点,他们总是会说:‘这肯定不行。

  ’如果说历史曾给予我们某些启迪,那肯定是——唯有梦想家、幻想家、理想主义者、乐观主义者才能够创造出史诗般的壮举。

  无论是建造金字塔、探索未知的海洋、推翻君主体制、发明芯片,有哪一项伟大创举不是由理想主义者和富有激情的人来完成的呢?”

  如果你是公司里的管理者,你认为哪种类型的员工对你更具吸引力?

  成功者均会彰显出自己乐观向上的精神,虽然,这些成功者中并一定全部都是乐观主义者。

  因此,你所喜欢的也正是自己所要去努力做到的。

  40。演好角色,公共场合要提高警惕

  Ella是公司的一名新员工,她身上带有许多明星职员的特质。

  看上去,她像是公司潜在的一位领导者,并且能力远远超出了本职工作的要求。

  很显然,她的前途将一片光明。

  工作仅仅数月,她就荣幸地陪同CEO及销售部代表前去参加一次重要的旅游促销会。

  其实,她本不属于销售部,但公司却有意让她来代表公司形象。

  事实上她并不知道,这是对她的一次考验——观察她如何去面对客户,观察她的临场反应能力如何。

  她同样不知道,公司正准备在她工作的部门中寻找一名新的部门经理,并且已经秘密地将此位置留给了她。

  然而,此后所发生的事情对于Ella而言无疑是一场灾难。

  众人都对自己抱有好感,这多少让Ella有些忘乎所以。

  与CEO同行了这么久,她认为自己已经取得了他的信任,所以决定将心底的话语全部向CEO道出。

  她向CEO指出了许多公司需要改进的地方,同时又道出了自己对于管理层,尤其是上司(上司恰好与CEO是好朋友)的不满。

  当然,她无非是想将自己的工作做得更好,并且希望借助这种方式解决自己看到的问题。

  然而,她的话语却使CEO产生了另外一层想法,他认为Ella对于公司的支持以及对于工作的热情都只是在演戏而已,就这样CEO心底里对于Ella所有的好感一扫而空。

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