大佐小说

第五章 公司那些不为人知的内幕（第22页）

　　对于这一职位上的成功，没有被领导层看好，这就意味着处于这一位置上，你有可能得不到足够的支持。

　　公司在设立某一职位时，有时并未考虑到该职位与其他领域如何合作，关系如何协调。

　　同样，你也不清楚在此职位上能否获得成功，因此应谨慎地加以对待。

　　某些时候，公司则会先通过内部升迁，派遣一些“先锋”对其进行“试运营”，待成功之后再对外公开——“公开选拔”。

　　所以，对此我们不要只盯视着其存在机遇的一面，而要全面地看待这一问题，要时刻注意这一职位在公司中的动向如何。

　　有些职位的设立，本身就是一个错误，根本不可能获得成功，这并不是利用策略及努力就可以改变的。

　　所以，为了避免踏入这一风险地带，你首先要确定自己愿意且有能力承担该职位上的所有一切，要清楚各方面对于该职位的期许是什么，而这些期许是否能实现？

　　该职位是否拥有必要的资源支持它实现那些期望与要求？

　　如果答案是否定的，那么干脆拒绝它。

　　2。这个职位是“黑洞”

　　有些公司会设立这么一个职位将想要裁掉的职员推向这个“绞刑架”。

　　这些职位承担了过多的责任，受到各方面的打击与制约，有时又会成为公司高层决策失误的替罪羊。

　　这些职位大部分需要依靠公司内部人士进行填充，因为他们很难从公司外寻找到合适人选。

　　可以说外部晋升更容易发现这些缺陷，外部晋升者从而可以轻而易举地绕开这些职位。

　　如果一个职位更换任职者的频率极高；如果该职位的前任看上去压力颇大，整日郁郁寡欢；如果身处这一职位上，需要替公司的麻烦背黑锅，那么干脆拒绝它。

　　3。容易得罪人的职位

　　了解一下自己能够承担的责任或压力与目标职位的压力程度是否相符。

　　该职位是否需要管理员工？

　　是否需要解雇员工？

　　你所需管理的下属中有没有与自己特别熟悉或已经成为朋友的人？

　　该职位对于你现有的关系、友谊及压力会产生怎样的影响，你是否已经做好了应对准备？

　　成为朋友们的经理并不完全是一件好事，一旦掉入这个陷阱，很少有人能够安然抽身。

　　同时，对于高层领导必须要实施的“卑鄙勾当”，你又能够容忍多少？

　　例如解雇某人，或使某人“背黑锅”，等等。

　　仔细思考一下，你所期望的是不是自己真正想做的？

　　4。向前任取经

　　在你决定是否接受任务前，要向你的前任认真请教一下关于工作的日程安排、工作压力等方面的问题，并通过仔细观察，认真思考一下以下事项：他们真的快乐吗？

　　他们确实喜欢这份工作吗？

　　他们的工作任务与压力到底有多大？

　　该职位的人员更替是否过于频繁？

　　公司领导有无意见，等等。