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第18章 美女“钱途”之十六：商界竞风流（第3页）

“没有太大的雄心壮志，我只想，在市长的岗位上，尽可能地要像一个市长。”

来京参加全国人代会的瞿素芬说。

在成为浙江省台州市市长之后，瞿素芬常在地图前思考良久。台州，这个位于上海4小时经济圈内的浙江中部沿海一个新兴城市，只有融入到长三角整体中，才能不被国际公认的世界六大城市群之一的长三角抛弃。

这个从一个乡村小学民办教师走上政治舞台的台州市长，正让台州成为长三角南翼的明珠。

2003年8月15日，瞿素芬作为台州市市长参加了只有长三角区域内的市长才能参加的“长江三角洲经济协调会第四次市长会议”，台州市最终被接纳为该协调会的新成员。

至此，长江三角洲经济协调会已有上海、南京、苏州、台州等16个成员。台州提出了在以上海为龙头的第6城市群中的发展定位。

台州加入长三角颠覆了固有的长江三角洲城市概念。因为台州并不在人们常说的长三角区域内。台州的参加，将启动长三角经济圈向南扩张。瞿素芬感到骄傲，台州成了长三角南扩的第一站。

不过进了长三角，台州必须要有资格跟其他城市竞争和对话。

为此，台州市zhengfu首先打造的就是体制优势。台州95%的经济成分是民营经济，所以发挥民营经济的灵活性、自主性，增强了台州的竞争力。台州最大的产业优势是制造业，2002年的工业总产值中制造业占到90%以上。

拥有优势，就必须用好优势。瞿素芬对zhengfu和企业经常这样说。

既然进了长三角，各类产业必须围绕它作文章。

瞿素芬提出，要加快建设绿色农业大市，为主动服务长三角市场打下基础；加快旅游资源开发和整合；努力优化投资环境，积极参与长三角的对外开放；主动加强与长三角的科技、文化交流和合作；加大与长三角的人才交流力度。

今天在台州，30万平方米的国家级医化基地，首期投资49亿元的台州汽车工业城，总投资15亿元的星星电子工业城和黄岩万亩工业区、食品罐头园区、托普软件园等，让台州经济热火朝天。台州市区综合经济实力位居全国大中城市第38位，有24个工业制成品市场占有率居全国第一。

“做不好，群众对我不信任，那我就是不称职的。”瞿素芬提醒自己。

六、“蓄谋”外向扩张的女董事谢企华

谢企华，1967年毕业于清华大学土木建筑系，见证了宝钢1978年以来的全部历史。有钢铁界“铁娘子”之称，被《财富》连续两年评为“亚洲最有影响力的人物”。2003年2月，正值花甲的谢企华在集团总经理头衔之外，又多了一个“集团董事长”的职衔。

2003年，由谢企华领军的宝钢集团取得了辉煌的成绩：全年销售收入突破1100亿元，折合132。5亿美元，大大超过2002年《财富》世界500强排名末位企业101。73亿美元的销售额。

“宝钢绝不能出现‘今年进、明年出’的情况。”这是谢企华对进入世界500强的决绝态度。衣着朴素，作风硬朗，一副阔边眼镜后面一双坚毅的眼睛，上海宝钢集团公司董事长兼总经理谢企华给人的感觉是“永远的强势”。

2003年，由谢企华领军的宝钢集团取得了辉煌的成绩：全年销售收入突破1100亿元，折合132。5亿美元，大大超过2002年《财富》世界500强排名末位企业101。73亿美元的销售额。

在媒体对这一成绩大肆渲染的时候，谢企华并没有沾沾自喜，一向强势的谢企华在这个时候保持了必要的冷静和清醒。她所面对的是一个与宝钢成为世界三强的发展目标不相匹配的现实：目前宝钢的产品市场90%在国内，而世界钢铁巨头新日铁和浦项的市场40%在国外。这一现实带给她的危机感催生了她在2003年对国外市场的图谋。

“安内”：这是谢企华战略转移的第一步。2003年6月、7月、11月，宝钢分别与一汽、上汽和东风签署了总体合作协议。

在与国内三大汽车集团结盟的同时，宝钢加快了与跨国对手缔结合作关系的步伐。2003年6月，宝钢首次建立“海外事业发展部”。7月，先是宝钢股份与日本新日本制铁公司签订合作意向书，随后宝钢集团又同卢森堡阿赛洛钢铁公司签订合资协议以及不锈钢技术转让意向书。

宝钢与跨国巨头的结盟能够迅速有效地弥补自身技术的缺乏。宝钢锁定国内汽车客户与宝钢结盟跨国巨头具有相辅相成的意味。锁定汽车客户，能够提高与国外钢铁巨头合作的筹码，而与跨国巨头的合作反过来又能够促使宝钢保持并拥有更多的市场。

2004年伊始，宝钢集团与巴西最大的矿业集团公司—巴西淡水河谷公司（即cvrd）签下约80亿美元大单，直接在海外投资建设钢厂。这标志着宝钢第一个“海外钢厂”，也是中国迄今为止最大的海外直接投资建设项目进入正式启动阶段。

2003年，谢企华的内外合纵连横是一种具有长远战略眼光的积蓄和储备，由谢企华领军的这一钢铁巨舰完成了由内向外的转折。由此，这位强势“铁娘子”—“宝钢绝不能出现‘今年进、明年出’的情况”—的断言。

七、董明珠：

诚信的企业家

董明珠，现任珠海格力电器股份有限公司总经理，十届全国人大代表。