大佐小说

第二章 与领导相处并不难（第13页）

　　现实中，绝大多数老板是介于“好”与“坏”之间，所以，绝大多数的企业都是平庸的企业，而那些失败的企业则往往是由那些“该好时却坏，该坏时却好”的老板所经营的。

　　我们也许无法重新选择父母，但是却有权选择自己的老板。

　　洞察职场成功者的关键在于，选对了老板、做对了事。

　　选对了老板，便可以在老板的支持下一展所长，犹如游鱼入海，飞鸟入林，可以实实在在地大展身手；做对了事，就能用真实业绩赢得老板的信任和同事的尊敬，并收获可喜的成果。

　　无论是刚刚踏入社会的年轻人，还是对那些在职场摸爬滚打已久的中年人，重新选择工作时，可以参考这样一个标准：大公司选文化，中型公司选行业，小公司选老板。

　　在刚刚创业的小公司，老板则是下折不扣的“灵魂人物”。

　　老板的眼界、能力和管理方法对公司未来的发展起着决定作用。

　　个人在选小公司时，老板的风格和为人便成了必不可少的判断依据。

　　老板总是与公司密切联系在一起的。

　　对于小公司来说，老板可能就是投资人、股东，他们能直接与你打交道；对于那些规模大的公司来说，中间有许多层级，投资人和股东往往并不直接参与公司经营，我们称之为老板的人和我们一样是被雇佣者，包括CEO、总经理、分公司经理、部门经理、业务主管等，直接和间接地管理我们。

　　选择公司，老板是一个必须考虑的重要因素。

　　找工作时，老板有权选择员工，同样，员工也有选择老板的权利。

　　一个成熟的商业社会，个人创业已经变得越来越不容易了，包括你我在内的大部分人在人生某一个阶段甚至一辈子可能都要扮演雇员的角色，选择一位值得追随的老板，是个人前途的最大保证。

　　也许我们无法知道什么样的老板是值得追随的，但却有能力判断谁是不值得追随的老板。

　　以下列出的几种特质，可以作为面试老板的一个参照。

　　1。没有成功经验的“好”老板

　　如果你的老板在商场已闯荡多年，经营的企业少说也有三五家以上，但却没有一次真正成功的经验，而他却经常沾沾自喜地说：“我经历过太多事情了，像我这样垮下去又能站起来的人也不多，毕竟我有我独到之处。”

　　此时，你应该开始怀疑自己的选择了。

　　是的，他是有独到之处。

　　能够连续几次从失败中站起来，的确不是一件易事。

　　相反地，若连续数次都未能尽其全功，想必他个人有某些重大的缺点，因为不好的运气不会都落在某一个人身上。

　　若你的老板属于此一类型，那你就必须仔细探寻他多次失败的原因。

　　一个没有成功经验的老板，你怎能肯定他这一次一定会成功，除非你能替他带来好运。

　　2。事必躬亲的“好”老板

　　“每一件事情我不经手就一定会出差错。”

　　这是很多老板经常挂在嘴上的一句话，也是他们引以为豪的一件事。

　　事实上，这是老板自己造成的后果。

　　如果老板事不问大小皆要亲自参与，他怎能期待下属独立呢，无法独立的下属出错的机会自然就大，特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。

　　如果你不希望永远待在一家名不见经传的小公司，便最好选择一位懂得授权的老板，不要在意公司目前的规模大小。

　　除此之外，事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。

　　一位有创意、有个性的人才绝不希望老板常伴左右。