从理论上讲,领导的主要职责是“管”而不是“干”,是过问“大”事,而不拘泥于小事。
实际工作中,大多数小事由下属承担。
从心理学的角度分析,领导因为手中有较大的权力、较高的职位,面子感和权威感较强,做小事在他看来显然降低了自己的“身份”,有损上级领导的形象,因此身为下属要多多替上司和老板承担小事的责任。
2。领导喜欢做好人
工作中矛盾和冲突都是不可避免的,领导一般都喜欢由自己充当“好人”,而不想充当得罪别人、或有失面子的“坏人”。
愿当好人,不愿演配角的心理是一种很普遍的领导心理。
此时,领导最需要下级挺身而出,充当马前卒,替自己演好这场“双簧”。
当然,这是一种较艰难而且费力不讨好的任务,一般情况下,领导也难以启齿向下级明说,只有靠一些心腹揣测上级的意思然后再去硬着头皮做。
你做了,老板也许不会表扬你,但是一定会记住你;你不做,老板却一定大为光火,事后处处找你麻烦。
3。领导喜欢趋功避过
人都喜欢别人评论自己的功劳而回避自己的过失,上司更是如此。
在评功论赏时,领导总是喜欢冲在前面;而犯了错误或有了过失之后,许多领导都争着往后退。
此时,领导亟待下级出来保驾,敢于代领导受过。
如果你勇于承担这个角色,就有可能赢得他的信任和感激,并得到一定的回报。
14。和上司较劲,你永远没有好果子吃
珊珊花费了很长时间才意识到自己在职场中所犯的错误。
她是一名勤奋、上进、才华横溢的员工,客户均对她充满好感,而在自己所负责的项目上,她也做得无可挑剔,所有同事都认为她必将是公司的新星。
然而,她并未获得丰厚的薪资,也并未得到提升,职位也越发不稳固,最终由众人瞩目的位置上跌落下来,黯然退去。
在获得受人瞩目且令自己有些目中无人的成功后,珊珊忽然与自己一直向往的晋升机会失之交臂,没有人告诉她为什么会发生这一切。
更具讽刺性的是,继而分配给她的竟是一项众人唯恐避之不及的任务,因为该项目几乎没有成功的可能性。
曾几何时,与其保持业务往来的都是收效最佳的客户,由珊珊所负责的项目亦备受瞩目,而今日今时,她却被那些职位高于自己的人所轻视,被公开怠慢,她不再为众人所注意,这一切清楚无误地告诉她,自己的职业生涯已经驶离了快车道。
珊珊为之感到愤怒、感到被骗。
她曾经那么优秀,曾为公司创造了不菲的价值。
她不明白事情为什么会在瞬息之间变得无法收拾。
丧失了成功的可能性,极为明显地被边缘化,为此她不得不选择前往另外一家同行业公司工作。
但不幸的是,珊珊所从事的行业圈子很小,其他企业也都听闻了她的丑事。
无奈之下,她被迫再次来到一家规模更小的企业寻求生存,在一个低微的职位上挣着少得可怜的薪水。
为什么珊珊原本前途无量的工作会在瞬息间变得一塌糊涂?
因为她犯了一个致命错误:得罪了自己的顶头上司。
一旦这位关键人物对于她的态度有所转变,所有机遇大门就都会随之轰然关闭,留下的唯有死路一条,而这一切都是她之前所没有想到过的。
无论老板怎样对你敷衍,怎样掩盖自己的权力,他依旧是那位能够决定你是否可以留在公司的独裁者。