大佐小说

第五章 公司那些不为人知的内幕（第3页）

　　尤其是在终止雇用关系的真实理由与被解雇者真实能力无关时，此做法便会被不失时机地加以利用。

　　只要你能够安静离开，他们才不会管你对此抱存有多深的怨恨。

　　法律并不能阻止他们对于利益的追逐。

　　3。用“绩效改善”来驱逐

　　许多公司都会制订绩效改善计划，主要是针对那些在工作上迷失方向或是其表现未能达到预期效果的员工。

　　这种举措通常是在执行进一步纪律措施之前，给予员工的一次改善机会。

　　对于员工而言，这非常具有迷惑力，因为其理由十分充分，然而，这种所谓的理由其实并不真实。

　　绩效改善计划往往只是一枚烟雾弹而已，只是公司的一种自我保护机制罢了。

　　这种机制并不注重员工的“工作表现”或“业绩”如何，而是更加在意职员的行为表现。

　　通常，标准的绩效改善流程仅仅是你与老板之间的一次非正式性谈话而已，而并非是参加人力资源部会议或是在文书上签字。

　　因此，如果你已经踏入这一过程中，你就会明白自己一定是做错了什么，并且真实状况他们不能、也不会坦白地告知于你。

　　在绝大多数情况下，这一过程无非是公司故意寻找一些材料以便可以合法解雇你的过渡期。

　　同时，公司还要表明他们已经在尽力地帮助你改进了。

　　如果你不幸被老板列入该计划，并在周会会议材料中存有相关记录，且老板又多次与人力资源部通话，那么，你完了。

　　这意味着你已经失去了公司的支持，并且这种支持将一去不复返。

　　你的工作也将到此为止，极少会有员工能够在这种特别的流程中存活下来。

　　因此，你不如趁尚有时间，去寻找另外一份工作吧，这远比你留在公司中继续挣扎容易很多。

　　所以，当人力资源人员在背后拼凑材料、准备应对有可能出现的官司时，你不如利用这段时间去寻找另外一位令你向往的新雇主。

　　以上都是公司不遗余力地在清除目标人物前的准备工作。

　　倘若你在事前不确定自己是否正确地理解了公司的这种讯号，未经过深思熟虑就选择跳槽肯定会有所遗憾。

　　那么，既然如此，不妨通知你所在的公司自己已经找到了另一份工作，这会使你看清自己处于怎样的境地。

　　倘若现公司确实重视你，他们会明白此时自己需要表现出对你的重视。

　　他们或是告诉你对于公司而言你存在的意义如何重大；或是给你一个与公司讨价还价的机会，以便将你留住。

　　如果你希望继续留任于此，那么同样给予对方一个讨价还价的机会即可。

　　然而，如果你新近寻找的工作更加适合自己，那么就应该尽量缩短辞职时间，不要使自己的职业生涯出现断点，以避免在你的工作简历中出现极具破坏性的间断期。

　　你会在告诉公司自己尚有其他选择机会的那一刻，知道自己的决定究竟是对是错。

　　如果他们看上去非常高兴，并鼓励你抓住此机会，或者没有留给你任何讨价还价的余地，那么你无疑是作了一次正确的选择。

　　46。公司是如何确定员工的薪酬的

　　李某在一家私营服装企业从事缝纫工作，公司对缝纫岗位实行的是综合计算工时工作制和计件工资制度，规定职工轮班作业，每做好一件服装发给工资20元。

　　李某一般每月工资为1200元左右，效率高时可以得到1600元左右。

　　2008年3月，公司由于需要赶制一批时装，在李某已经达到规定工作时间的情况下，经与工会和职工本人协商，安排李某等人在休息日加班。