大佐小说

第二章 与领导相处并不难（第19页）

　　这种换位思考是必要的，只有你站在上司立场上，才能看到对事件的更高一层反应。

　　他让你做的，是不是一个孤立的事件？

　　为什么要做，为什么找你做，你的同事会有什么看法？

　　你上司的同僚会有什么看法？

　　在公司里会有什么反响？

　　这些问题你从前不会想，可却是你上司每天都在考虑的。

　　这就是为什么他会当上司，而你没有当的原因。

　　许多职场人的问题就出在这里，不想太累，不想思考，上司命令什么就做什么。

　　如果真的只想这样，那你的职场之路就是永远呆在底层做小职员，看着比你晚进的人慢慢升职。

　　倘若你站在上司的立场上，把整个问题想清楚，你就知道，他为什么要命令你做，这件事情对你上司有多重要，这件事情是不是可以推脱的。

　　这是你接触所有工作的前提，随后你才可以对它做出判断。

　　2。站在自己立场做事

　　当上司相信你，让你做一些事情时，你的心里必须有自己的小算盘，别傻兮兮地什么都做。

　　你要站在上司立场上去考虑问题，了解上司为什么要做，能达到什么目的，然后再站在自己的立场上作出抉择，有些做，有些推脱。

　　选择符合自己利益的事情去做，不符合利益的想法推脱。

　　用做了的事情取悦上司，而不做的事情则让上司知道，你已经完全尽力了。

　　一般而言，当某件事情摆在面前，你需要先站在上司的立场上考虑，如果这件事情对上司有好处、对你也有好处，那就放手去做。

　　如果这件事情对上司有好处、对你却不利，那就想法子推脱掉。

　　你要明白，站在上司的立场上考虑问题，绝不是要站在上司立场上做事情。

　　上司做错事情没关系，他可能有自己的靠山，可你做错事情却没人救你。

　　所以不管怎么样，最后做事情的准则是以你的利益为重，一切都要对自己利。

　　在职场上根本就没有所谓的朋友，在这里只有利益关系，如果你在保证自己利益的同时，又顺带着给上司创造利益，那就创造了多赢的局面。

　　22。不要越级报告，这是危险的行为

　　刚毕业不久的小周，满腔工作热情，想法也很多，但是他的创意总是被顶头上司枪毙。

　　经过几次挫折之后，他认为是上司对自己存在偏见。

　　于是，有一次他把一个自鸣得意的方案私自送到老总的桌上，然后以为最高决策层会对自己的才华另眼相看。

　　结果老总将他的报告按下不动，好像没有这一回事一样，另行启用他所在的部门呈上的另一份方案。

　　这一次，小周觉得老总可能认为那份方案一般，于是又有一次，他花了两个通宵，制作了一份上市方案，同样悄悄送到老总的办公室。

　　这一次，他亲眼看到老总连翻都没有翻，径自送回部门经理那里，令其按常规程序办。

　　本来觉得他潜力不错、准备今后着重培养他的部门经理从此真的对他“另眼相看”了。

　　任何公司和组织的报告制度都是逐级的，因为我们每个员工都有直属上司和顶头上司。