倘若你未能获得期望中的薪水待遇,或者认为自己挣的远不如想象的多,就请继续努力吧。
4。客观地评价自己
员工通常倾向于高估自身价值,你的价值、职业道德、对于公司的支持以及工作热情与别人相比,有何特别之处吗?
这些浅层表现不足以成为你努力工作的有力证据,最好将它们抛开。
你认为自身表现如何优秀,这毫无用处,关键在于管钱袋子的那个人是否也这么想。
倘若他们看不到你的努力,这一切则根本毫无任何意义可言。
如果你不清楚该为自己申请多大涨幅的加薪要求,就一般情况而言,10%是公司尚可以接受的。
如若你的需求高于此标准,就请摆出书面证据证明自己的价值,再通过实实在在的相应销售业绩来为自己撑腰。
5。不要频频提出加薪
切记一年只可以提出一次加薪申请。
对!你没有听错,一年一次!如果你今年不具备加薪的牢靠证据,那最好立即开始为自己构筑次年加薪的坚实后盾。
要确保这段时间你能够充分发挥自身价值,不能够让他们将你裁掉。
58。只有自己才更关心自身的利益
小P是一家金融公司的职员,为人处世一向沉默,与世无争,只要是领导交给自己去办的事情,就不假思索地答应下来。
他认为,只要安分守己地工作,即使没得到升迁,也不会因为惹恼上司而被开除。
也正是因为这一点,经理似乎从开始就对小P特别有好感,不论开大小会议都带着小P,等到小P业务稍稍熟悉,就开始让小P接手做业务。
小P得到了经理的如此厚恩,做事就更加勤奋,更加任劳任怨。
有一天,经理把小P叫到办公室,告诉他说公司要辞退一个员工,自己不好意思去说,因为小P和这位同事熟悉,所以希望小P能够去和他说。
小P二话没说,向经理打个包票,然后顺利地完成了任务。
还有一次,经理说他被另外一个部门经理气得头疼,自己不想再见到那个经理,下午的一个会议就让小P代为参加。
小P心里十分高兴,认为经理很看得起自己。
在参加会议之前,经理在小P面前动情地痛斥了那个经理如何地卑鄙无耻,如何欺负自己。
让小P听在耳里,记在心里,开会的时候就处处找那个经理的不是。
但是,尽管小P对经理如此信任和支持,经理却并没有因此而对小P有多少的特殊照顾,小P在他眼里甚至没有任何的地位可言。
过了一段时间,公司突然决定要裁减一部分人员,小P本想着自己业绩不错,又和经理有深厚的关系,只要老老实实工作,肯定没事。
但是,经理却突然直接找到小P,给了他两个选择:一个是他可以做满这个月并得到当月工资作为赔偿,但是要算公司主动辞退他,并记入档案;另一个是自己主动辞职,但没有赔偿金,最多只发给他这个月已经上班的十天工资算做补偿。
小P几近崩溃,他竟然想不到这就是自己在公司最终的结果。
他隐隐约约猜测出了经理的意图,于是十分不甘心,决定为自己抗争一次。
这时,他开始把自己书柜中尘封已久的《劳动法》和公司签订的劳动合同统统拿过来,彻夜进行了仔细而深入的研究,努力找出对自己有利的政策条文,然后又把自己应该得到的利益哪怕是丁丁点点,也给列出来准备向经理索取。
但是,他没有找经理,而是直接找到了总经理。
在总经理办公室里,小P拿着有关文件,一改往日那种畏首畏尾的谦恭,沉静地说:“总经理,根据《劳动法》规定,用人单位应当根据劳动者在本单位的工作年限,每满一年给予劳动者本人一个月工资收入的经济补偿。