大佐小说

第四章 管理者也需要修炼成精（第3页）

　　3。表现出诚挚的关切

　　毋庸置疑，人最关注的就是自己，生活中的小事正在不断地印证这个道理。

　　不论何人标榜自己多么大公无私，多么关注别人，他只要拿起一张集体照，就彻底暴露，因为他首先看的一定是自己。

　　所以，管理者只要在小事上对他体贴一下，将会得到他对你的效忠。

　　4。采取你想要别人表现出来的态度

　　人际关系是互动的。

　　尽管每一个人都有与他人交往的欲望，但人的内心世界却又不断否定自己的想法，“我和他不认识”、“他不会拒绝我吧”……不必再犹豫，当你对待别人热情时，别人也将变得热情。

　　这就是心理学中的皮格玛利翁效应。

　　只要你对某人表现出你内心深处的关切，有时你并不需要采取什么特殊的举动，你的言谈举止之间渗透的热情，就能影响别人。

　　一点点感情投资，就可以换回下属百倍的忠实回报。

　　所以，有时候需要的只是你放下身架，需要一点点计谋，走近下属，与他们打成一片。

　　35。适时的糊涂才是精明的管理者

　　小孙在某单位当专职副书记，三把手的角色。

　　他单位的驾驶员为妻子过生日，在某大酒店设了三四桌饭。

　　由于他平时为人正直，且又平易近人，所以他与单位一位科长便在被邀请之列。

　　饭局进行了一半，他接到单位“一把手”的电话，问他在什么地方，他不好说是谁请吃饭，便撒了个谎说在家。

　　对方不高兴了，粗声大气的说：“别瞒我了，你与××在××酒店喝酒。

　　我也在这饭店，你们吃过饭后到28号包厅来打牌。”

　　一听这口气，他不敢怠慢，过不到五分钟，便拉上单位的科长向主人告别，来到小厅。

　　“是谁请客？”

　　一进去，满嘴酒气的领导劈头就问。

　　看来那场面领导都亲眼所见了，没什么可瞒的了，他就如实相告。

　　“那么你是代表单位领导参加的喽？”

　　带着酸味的凉风一直冷到他的脊髓里去，此时已无法、也无必要再解释什么了，所以他选择了沉默。

　　“你又与他什么关系？”

　　领导转头问那科长。

　　“我是他远房姨夫，是亲戚。”

　　“他妻子过生日，怎么没跟我提过此事？”

　　领导又瞪着眼睛问。

　　小孙心中感到可笑至极，但嘴里却解释道：“他大概是怕你没工夫吧？”