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第二章 与领导相处并不难(第8页)

  “嗯……”周主任坐在沙发上,如释重负,停了半晌,又突然抬头问,“可是我当时不是叫你立刻发出吗?”

  “是的。

  但是我猜到您事后会后悔,所以把这封信压下来了。”

  女秘书很得意地笑着。

  “压了三个礼拜?”

  “对!您没想到吧?”

  “我是没想到。”

  周主任却低下头,开始翻记录日程安排的记事本,“可是,我叫你发,你怎么能压呢?

  那么,最近发往美国的那几封信,你也压下了?”

  “我没压,”女秘书听到这里笑得更灿烂了,“我知道什么该发,什么不该发……”

  “你做主,还是我做主?”

  周主任居然“霍”地从沙发上坐起来,严厉地问道。

  女秘书呆住了,眼眶一下湿了,她委屈地问道:“我,我做错了吗?”

  “你做错了!”

  周主任斩钉截铁地说。

  也许你会认为这位女秘书因为私自压下了信解救了公司的危机,这位上司居然还不感谢他,反而恩将仇报。

  如果你有这种想法就错了。

  身在职场,身为一个下属,首先要做的第一件事就是要服从,这是非常重要的。

  无论是职场、官场还是部队中,服从绝对是无庸置疑的命令。

  正如这位周主任所说的“你做主,还是我做主”。

  这个女秘书擅做主张,将信压下三个礼拜不发,那她不成了主管么?

  让这样“暗箱作业”的人做事,谁能放心?

  所以这位女秘书错了,错在不懂人之常情,更错在不懂工作伦理。

  老板毕竟就是老板,事情还是得由他做主。

  下属自作主张带来的后果,往往不会十分严重也并非全都是消极的方面,然而,这种自作主张所带来的对职场上的等级及人际关系常态的冲击,往往是十分明显的。

  上司反感下属的自作主张,其实不在于他的擅自决定给工作带来的损失——通常说来,这种损失是微小的,而上司真正在意的是下属越权行事的行为,以及这种做事风格所反映的下属心中对上司的重视程度。

  在上司的理解上,往往会把这种行为与下属对自己的个人态度联系起来,最后认定这种做法不仅是对自己的无视,是下属工作经验与能力欠缺,也是办事不稳重的表现。

  这样一来,你无意中的一次私自定夺行为,可能给你带来的就是上司以后的误会与不信任。

  这种误会与不信任,可不是一朝一夕能够改变的,对员工前途的损伤,也是难以弥补的。

  记住,有什么问题尽量和你的顶头上司沟通,没有人会无缘无故地成为你的顶头上司的。

  17。你保持清高,你就永远清寒

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